王道財經:蘋果生態 光環猶在?

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作者:《王道財經》由王冠一教授創辦,本著「授之以魚,不如授之以漁」的理念,追蹤重要市場資訊,並致力剖析環球財金大局,務求見微知著,捕捉市場先機。

蘋果生態 光環猶在?

蘋果早前大幅下調去年9月至12月的收入預測,並承認去年新款iPhone銷量不合預期,市場將之詮釋為變相盈警。一時間,「蘋果光環已失」、「蘋果殞落」等議論傳遍街頭巷尾。

蘋果驟然調低收入預測,同時將之諉過於中國經濟放緩及中美貿易易戰等因素。誠然,數據顯示過去三年大中華地區的收入錄得4%跌幅,但蘋果此說,亦未免以偏概全。事實上,坊間不少分析將蘋果比作當年的諾基亞(Nokia),指兩者自高峰滑落,同樣要歸究於轉型失敗。當年諾基亞一度雄霸全球手機市場,可惜最終未能迎合智能手機的洪流,如今只淪為一個過氣的名字。而後來居上的iPhone,則正正是智能手機革命先鋒,時移世易,蘋果如今竟也同樣面對銷量持續向下的難題。

蘋果步諾基亞後塵?

然而蘋果與諾基亞的一大分別,在於後者只是提供硬件,前者卻已有一個非常鞏固的生態圈。雖然市場一直將焦點放在iPhone,不過未來蘋果的發展命脈必然在於其服務收入。外界以為iPhone是蘋果的代名詞,的確,若翻查蘋果的各項分類收入,2018年iPhone佔整體收入63%,但產品的盛衰始終會隨時代而轉變,關鍵是蘋果能否推陳出新,甚或打破現有框架,擴闊產品界限。

蘋果CEO庫克(Tim Cook)近日表示,指未來Apple將轉攻開發健康服務,以穿戴產品追蹤用戶的健康數據,更誇口表示此新服務將對全人類有益。目前蘋果存在於市面的各類型電子裝置(包括iPhone、iPad、iMac、Apple Watch等)多達13億件,一個家庭擁有數件蘋果產品,已屬等閒事,而用戶因為追款換iPhone的意欲雖然降低,但整體的忠誠度還是很高,除了手機質素,還包括了周邊的配套,包括Apple Store、Apple Music、Apple Pay、iCloud等的生態圈發展已漸見成熟,一旦投入,消費者便很難回頭。

蘋果服務成強支柱

如何憑藉這些裝置的附加服務獲利,是庫克的首要任務,他早前定下目標,希望服務收入於2020年前達到500億美元。2018年蘋果的服務收入已達371.9億美元,換言之,只要未來兩年每年增加約15%,便可達標,而自2016年以來,服務收入每年均有逾兩成的收入增長。因此,這個500億美元目標是否能如願以償,拭目以待!

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