作者: 曾永堅 — 協同博勤金融集團行政總裁
表現出眾的內房贏在優秀管理層（二）
正榮近年積極並有效地持續優化財務結構，除令財務狀況持續強化外，亦因海外與內地信評皆提升而令融資成本顯著下降。集團的淨負債比率由2017年約180%大幅降至74%，而現金對短期借貸率亦改善至1.2倍。
集團於6月中旬發行2億美元的優先永續資本證券，初步分派率為每年10.25%，每半年支付一次。發行這項永續證券所得款項淨額將用作替現有債務進行再融資，並將尋求永續資本證券於港交所上市，來增加較靈活、多元化兼較低成本的融資通路。
正榮於地域戰略的布局為：當前聚集全中國六大區域，截至2018年底，集團於全國28個城市擁有達2,456萬平方米建築面積的土地儲備，包括合營與聯營開發共145個物業項目，而上述土儲中，逾70%位處一及二線城市。
至於商業營運執行的戰略方向為：集團定位為「改善大師」，自去年起，於全國各地旗下住宅產品分別以「正榮府」、「紫闕台」及「雲麓」三大住宅系列推出市場，實行把住宅及商業產品線皆全面升級。
根據管理層資訊，有信心今年達1,300億元人民幣的銷售目標，而預期未來兩年淨利率可達10%，毛利率維持於25%。
【筆者為證監會持牌人士，未持有上述股份權益 】
