2025年9月10日，一場席捲全球的財富地震震撼了美股市場：甲骨文（Oracle）創始人拉里-埃里森（Larry Ellison）以3,930億美元的身家，超越馬斯克，登頂全球首富。這位81歲的商業傳奇，憑藉對AI時代的精準洞察與大膽佈局，改寫了科技與財富的遊戲規則。他的成功不僅是個人傳奇，更揭示了AI時代的生存法則與未來藍圖。
押注AI算力 從數據庫霸主到「數字石油」巨頭
當全球科技巨頭競相追逐AI模型的桂冠時，埃里森早已將目光投向更底層的算力基礎設施。他敏銳地意識到，AI的未來不在於算法的華麗，而是算力的支撐，這是AI時代的「數字石油」。2025年7月，甲骨文與OpenAI簽署了一份為期5年、價值3,000億美元的超級合同，為下一代大模型GPT-5提供4.5吉瓦的數據中心算力支持。這筆交易不僅為甲骨文帶來3,170億美元的單季新增訂單，更讓其未完成履約義務（RPO）飆升至4,550億美元，提前鎖定了未來AI算力市場的半壁江山。
埃里森的策略並非簡單的算力堆砌，而是將甲骨文的數據庫技術與AI生態深度融合：
向量化數據庫，實現與ChatGPT、Gemini等大模型的無縫對接，數據處理效率提升50%；高效數據中心，千兆瓦級數據中心的單機架成本僅為競品的1%，訓練效率超越AWS達30%；全棧生態，整合英偉達GB200與AMD MI300芯片，打造涵蓋IaaS、PaaS、SaaS的閉環算力生態。
這一「賣鏟子」的策略讓甲骨文雲業務收入同比激增28%，年化收入直逼1,440億美元，徹底重塑了其在科技行業的地位。
併購狂潮 用資本編織跨界帝國
埃里森被譽為「併購狂魔」，他深知在快速變化的科技世界中，併購不僅是擴張的工具，更是創新的催化劑。2025年，甲骨文完成了三項改變行業格局的關鍵收購：
60億美元收購派拉蒙，通過整合CBS、MTV等媒體資產，甲骨文打造了「內容+算力」的全新生態，為AI生成內容提供了獨特優勢；103億美元併購Sun Microsystems，獲得Java語言和SPARC芯片技術，為甲骨文的雲計算基礎設施奠定了堅實根基；控股夏威夷拉奈島，將這片島嶼98%的土地改造成富豪專屬的AI測試與度假勝地，為高端AI應用場景提供了私密環境。
這些看似跨界的投資，實則構建了一張橫跨科技、媒體與地產的生態網絡。埃里森曾說：「真正的創新，是將看似無關的珍珠串成一條價值連城的項鏈。」這句話正是他併購哲學的生動寫照。
政商聯動 白宮與硅谷的完美平衡
埃里森的成功不僅源於商業眼光，更得益於他對政商關係的精妙掌控。他以敏銳的政治嗅覺，將甲骨文定位為政府與科技之間的橋樑：
政府訂單的收割機，甲骨文贏得了美國「星際之門」計劃中37個數據中心的建設合同，總額超過5,000億美元；白宮科技顧問，埃里森深度參與特朗普政府的AI戰略制定，推動了《國家算力法案》的立法，為甲骨文在政策層面贏得了先機；遊說力量，每年投入2.3億美元遊說國會，確保稅收優惠和數據主權政策的傾斜。
這種政商聯動的策略，讓甲骨文在政府雲業務市場無往不利。2025年第一季度財報顯示，其政府雲業務收入同比增長77%，成為業績增長的新引擎。
商業智慧 81歲傳奇的逆襲秘訣
埃里森的成功並非偶然，而是數十年商業智慧的結晶。他的四大策略成為AI時代的教科書：
反潮流決策，當馬斯克All in火箭與電動車時，埃里森選擇專注於AI算力基礎設施，押注「賣水」而非「淘金」，最終贏得了市場爆發的紅利；長期主義，自1977年創立甲骨文以來，埃里森堅持每年將15%的利潤投入研發，累計投入超過3,200億美元，構築了技術護城河；人才驅動，通過設立「AI創新沙盒」，允許工程師將20%的時間用於探索顛覆性技術，成功提升了GPT-5訓練效率40%；風險控制，通過收購Sun、PeopleSoft等企業，甲骨文將負債率控制在25%以下，為AI時代的豪賭儲備了充足彈藥。
AI時代的啟示 算力即王權
埃里森的登頂不僅是個人財富的勝利，更揭示了AI時代的生存法則：
算力即霸權，AI競爭的核心在於電力與芯片。甲骨文4.5吉瓦的數據中心，相當於三峽電站的年發電量，成為其制勝關鍵；生態制勝，從數據庫到雲計算，甲骨文構築了難以撼動的技術壁壘；跨界融合，將媒體、地產等傳統產業轉化為AI基礎設施，開闢了新的價值增長點。
當全球還在爭論AI倫理與監管時，埃里森用行動證明：掌握算力基礎設施，才是穿越經濟週期、贏得未來的終極答案。他的辦公室牆上掛著一句話「預測未來的最好方式，就是親手創造它。」這正是這位81歲商業巨擘的信念，也是他改寫AI時代規則的真諦。
作者：王俊文
