軟中帶幹貨:阿里巴巴2025年中期 重組後的耐心與陣痛

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在宏觀環境持續波動、行業競爭加劇與公司自身轉型的多重拉力下,阿里巴巴於2025財年中期交出了一份「增長回來了,但利潤承壓」的成績單。從阿里巴巴的主席報告與管理層討論可見,2025是公司近年最具調整意味的一年:戰略聚焦、組織再造、資源重配,以及對AI與雲計算的再押注,正在改變這家中國科技巨頭的軌跡。

而從市場環境看,電商、即時零售與雲服務三大賽道均進入深度競爭期,阿里在多條戰線上同步調整,短期成本上升與利潤收縮幾乎不可避免。以下將從三個面向梳理:財務表現、行業背景與競爭態勢,以及阿里未來的重點計劃。

收入恢復增長但利潤受壓:重投入換來的陣痛期

截至2025年9月30日止六個月,阿里巴巴收入達人民幣4,954億元,按年增長3%,若扣除高鑫零售與銀泰等已處置業務影響,同口徑收入增長達12%,是近年少見的改善信號。

然而,整體盈利能力卻顯著下降。其中經營利潤由去年同期的712億元降至403億元,跌幅43%。經調整EBITA由856億元降至479億元,跌幅44%。非GAAP淨利潤:由772億元降至439億元,跌43%。

盈利大幅下滑的主要原因在於阿里在中國電商用戶體驗、即時零售與技術研發上大幅加碼投入。例如,銷售及市場費用由651億元暴增至1,197億元,占收入比例由13.6%升至24.2%,幾乎翻倍。

此外,在AI時代背景下,公司在雲端基礎設施的投資亦大幅提高,使自由現金流出現406億元的淨流出(去年同期為正流入311億元)。換言之,阿里巴巴正處於一個典型的「壓利潤換增長」階段。

電商內捲即時零售爆發 AI推動雲端成主戰場

阿里所處的三大業務環境在2025年均發生顯著變化。電商業務方面,流量紅利消逝,平台比的是效率與補貼能力。淘天、拼多多、抖音構成三強競局,品牌商強調ROI、商家成本敏感度提升,平台補貼成為常態。這迫使阿里需持續增加內容化投入、物流效率、低價供給與用戶體驗優化,銷售費用相對攀升。

即便如此,淘寶與天貓在TakeRate提升與用戶體驗改善帶動下,電商業務收入仍錄得9%增幅,而新推出的「淘寶閃購」更使即時零售收入大增37%。這也印證:即時零售與供應鏈履約已成為中國電商新一輪競爭的焦點。

國際零售方面,跨境業務回溫,但受匯率影響。速賣通等平台收入增長達15%,主要受國際需求回升及運營效率改善帶動,但管理層亦提到,部分業務以當地貨幣計價,因此匯率波動對收入仍構成不確定性。值得注意的是,阿里國際業務的經調整EBITA由去年同期的–66億元,逆轉為今年的正1億元,顯示管理層持續推動的效率改革已開始見效。

另外,由於AI模型部署與公有雲需求強勁,加上阿里雲推出更多面向企業的AI產品,使其收入升至732億元。雲業務經調整EBITA亦上升31%,達66億元。

這是阿里雲近兩年最具亮點的增長,顯示AI時代的算力需求已成行業共識。然而,雲業務的增長伴隨巨額資本開支,報告提到,資本性支出達701億元,是推動自由現金流轉負的主要原因。

未來佈局

從管理層討論與主席報告可見,阿里下一階段主要有三大方向:包括全面重塑中國電商。阿里巴巴中國電商集團已完成淘寶、餓了麼、飛豬的整合。未來方向包括:
強化低價心智、內容電商與供應鏈履約能力;加大即時零售投入(淘寶閃購是核心戰略);提升商家經營ROI,提高TakeRate質量。

雲業務方面,將加大雲基礎設施建設、推廣AI計算服務,提供面向企業的模型能力(如企業專屬大模型、混合雲方案)。國際業務則會走「規模+效率」路線,速賣通、Lazada等平台未來將重點提升運營效率與跨境供應鏈能力,以降低成本並提升GMV質量。

本文僅代表作者觀點,不代表成報立場及不構成銷售建議。

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