長久以來，珠寶行業給人的印象是「高端而穩定」，黃金、鑽石與寶石象徵財富與地位，也因此成為保值與收藏的代名詞。然而，在消費結構轉變與年輕世代崛起的浪潮下，珠寶業正面臨前所未有的挑戰：年輕人不再只為「保值」而買珠寶，而是尋求個人風格、體驗與故事。這樣的轉變，迫使珠寶品牌重新思考，如何跨界、如何創新，才能在新的消費生態中保持光彩。
從「產品導向」到「體驗導向」
傳統珠寶零售多以產品為核心，重視設計與材質的稀有性；但當代消費者更在意情感與故事。近年，不少品牌開始將珠寶融入「體驗經濟」，例如推出客製化設計體驗，讓顧客參與寶石挑選、設計草圖甚至打磨過程，感受作品誕生的價值。這樣的「參與式奢華」，不僅增加顧客黏性，也提升品牌溫度。
同時，跨界合作也成為重要策略。部分珠寶品牌與咖啡店、藝術館或時尚設計師合作，開設「概念店」，讓顧客在輕鬆環境中接觸珠寶文化。這種從展示櫃走向生活場景的轉變，實質上是從銷售商品，走向經營「體驗」。
從「飾品」到「生活方式」的延伸
珠寶跨界的另一方向，是延伸至更廣義的「生活方式品牌」。近年，不少國際珠寶商將品牌元素擴展至香水、家飾、腕錶、甚至藝術收藏品。這些延伸產品未必高價，但能讓品牌融入消費者日常生活。例如Tiffany推出家居系列、Cartier發展高端香氛、Bulgari涉足酒店與度假村，這些都不再只是「賣珠寶」，而是讓消費者「活在品牌裡」。
對中小型珠寶企業而言，這樣的路徑同樣可行。品牌可以從文化與設計入手，推出以寶石色調為靈感的時尚飾品、生活配件，甚至與本地工藝師合作推出限量藝術品。這樣既能拓展客群，也能建立品牌的文化故事。
結合科技與永續
科技正改變珠寶行業的生產與銷售方式。區塊鏈技術可追蹤寶石來源，讓消費者清楚了解礦區、切割與銷售的每一步；虛擬試戴技術則讓線上購買更具體驗感。對年輕客群而言，「透明」與「可持續」已成選擇品牌的關鍵。
另一方面，「實驗室培育鑽石」的興起也反映消費觀念的變化。這類產品兼顧美觀與道德價值，成本更低、環保意識更強。對傳統珠寶商而言，與其排斥，不如主動擁抱，例如推出「可持續珠寶線」，同時結合品牌設計與科技背書，既保留奢華感，也展現社會責任。
舉例來說，近年部分珠寶品牌與本地插畫家、服裝設計師合作，以珠寶為靈感創作限量系列或聯展，吸引更多年輕觀眾。同時，透過社交媒體平台與短影片內容，品牌不再只講述歷史，而是講「故事」，讓珠寶成為情感的載體，而非單一商品。
此外，珠寶品牌若能與婚慶、旅遊、藝術展覽等產業合作，打造「珠寶+體驗」的多元場景，也能打破季節性銷售限制。例如「結婚旅拍＋定制戒指」、「藝術展＋珠寶工坊體驗」等跨界方案，正成為新一代消費者願意分享的生活內容。
傅鎮強，創輝珠寶(08537)主席兼行政總裁。
環保行業從減排到創值的綠色轉型
過去，人們提起「環保產業」，多半聯想到污水處理、廢棄物回收、減碳等公共服務，印象中這是政府主導、收益有限的「責任行業」。然而，隨着氣候變遷議題升溫與各國淨零政策推進，環保正逐漸從「成本中心」轉為「價值中心」。今天的環保企業，不僅要解決污染，更要跨界融合科技、金融、能源與消費，成為推動綠色經濟的重要引擎。
傳統環保行業以「末端治理」為主，解決的是排放後的問題。然而，隨著數碼科技的發展，產業正向「預防性環保」轉型。以人工智能與物聯網（IoT）為例，智慧感測技術可即時監控工廠排放、水質與能源使用，提前預警潛在污染風險，大幅提升效率。
這樣的技術跨界，讓環保企業不再只是「清潔工」，而成為「數據服務商」。例如部分公司為城市提供智慧廢棄物管理系統，透過AI優化垃圾收運路線，既減少碳排，又節省燃料與人力。這類「環保科技」（GreenTech）正吸引越來越多創投資金關注，成為新興的投資熱點。
從「政府訂單」到「市場需求」
以往環保公司主要依賴政府項目或基建合約，收入穩定但缺乏彈性。如今，市場對「綠色產品」與「可持續服務」的需求迅速上升，為環保企業帶來新的商機。
企業客戶為達成ESG（環境、社會與管治）目標，開始尋求碳盤查、碳中和顧問及再生能源採購方案；消費者也更傾向選擇低碳、可回收或可再生材料的產品。環保企業若能從B2G（政府業務）轉向B2B與B2C模式，不僅收入來源更分散，還能提升品牌影響力。
例如，一些廢料回收公司與時尚品牌合作，將再生塑料、回收金屬製成新產品，讓「循環經濟」成為潮流。環保不再只是「減少破壞」，而是「創造新價值」。
綠色資本與金融創新
綠色金融的興起，讓環保產業與資本市場之間的距離大幅縮短。綠色債券、碳信用交易、可持續投資基金，正為環保企業打開全新融資通道。
例如，企業若擁有碳減排項目，便可將碳減量轉化為可交易的碳信用額，出售給需要抵消排放的企業。這不僅帶來現金流，也讓環保項目具備了資產化潛力。香港、新加坡等地已陸續建立碳交易平台，為區域內企業提供跨境綠色投融資機會。
此外，銀行與保險機構也積極參與綠色金融，推出與環保績效掛鉤的貸款或保險產品。這代表「環保表現」本身已成為企業信用與估值的一部分，環保企業在金融體系中正獲得更高的戰略地位。
從能源消費到城市治理
在能源領域，環保公司與電力企業合作推動再生能源併網、儲能系統與碳捕捉技術；在消費領域，品牌與環保企業共同推出「可持續供應鏈」標章，提高消費者信任；而在城市層面，環保公司參與智慧城市建設，從綠色建築設計、廢熱回收到水資源循環利用，皆是新興機遇。
這些合作背後的共同邏輯，是「用綠色思維重新設計生活系統」。環保不再是獨立產業，而是滲透進每一個經濟活動的底層邏輯。能跨界整合資源、以數據與科技驅動的企業，將是未來十年的領先者。
胡伯杰，沛然環保(08320)副主席兼行政總裁。
