作為珠寶行業的企業，我們比其他行業更具備打造Meme敘事的天然優勢。畢竟，珠寶本質上便是「情感與象徵」的載體。只要運用得當，珠寶企業完全可以從傳統零售股，轉變為兼具品牌故事、文化符號與社群力量的Meme股候選。
不同於電子產品以性能說服市場，珠寶的價值很大一部分來自「意義」。鑽石象徵永恆、黃金象徵祝福、彩寶象徵個性，這些都是Meme敘事的天然素材。在投資者眼中，能夠引發情感連結的品牌，更容易吸引討論與自發傳播。例如：
婚戒背後的文化想像，比克拉數、切工更能引發社群分享；年度生肖、節慶限定首飾，本身就是年度流量事件；名人合作款或珠寶背後的故事，經常比產品本身更具傳播力。
當一個品牌能讓消費者「願意講故事」，市場自然會為這些故事賦予更高的估值。對上市公司而言，這正是打造Meme股的第一步：當品牌象徵變成社群文化符號，股票自然具備擴散性。
把珠寶變成社群事件：Meme股的關鍵不是漲而是「講」
Meme股現象並不是股價波動本身，而是股價背後那群願意持續討論的支持者。因此，珠寶企業要打造Meme股，核心策略是讓品牌與社群形成互動，而非被動等市場發酵。以下是珠寶企業最具優勢的切入點：
產品故事化（Story-driven Product）：例如推出「紀念某個城市」、「象徵某個信念」或「代表某段文化」的珠寶，讓佩戴者自願分享自己的故事。
打造「收藏式」產品線（Collectible Series）：如限量生肖、年度寶石、藝術家聯名等，一旦形成系列，市場便會產生「追齊」動力。這類產品的話題性本身就有Meme潛力。
讓消費者參與創作（Co-creation）：例如開放用戶提案新款設計、票選年度主題。當用戶有參與感，自然願意在社群上討論與分享。
名人文化與流量節奏（Cultural Timing）：珠寶行業天生與明星、電影紅毯、節慶儀式高度相關。只要產品能與文化事件綁定，就能形成聲量高點。
如何將「Meme敘事」轉化為對股價與投資者關係的正面效應
用文化敘事補充財報敘事：在投資者溝通中加入產品故事、社群活動成果，能讓投資者以更全面視角看待企業價值。
以社群數據強化資本市場敘事：例如短片播放量、社交平台討論度、用戶自發創作數量；聯名系列的限量秒完紀錄；海外市場的文化滲透數據。這些數據能讓投資者看到品牌「文化資產」的增長，而不是只看同店增長或毛利率。
把珠寶品牌打造成文化資產，而非單純零售商：資本市場對具有文化影響力的品牌，給予的估值通常高於傳統零售企業。當品牌敘事與社群力量放大後，投資者自然以不同視角來定價公司。
傅鎮強，創輝珠寶(08537)主席兼行政總裁。
讓「環保」成為投資者願意分享的故事
近年，Meme股現象從美國蔓延到全球市場。人們往往以為，只有遊戲、零售、影視或科技公司才能成為Meme股，因為這些行業自帶話題性。然而，身為一家環保企業的CEO，我認為：環保行業其實最具條件，打造一種「可持續」版的Meme股狀態。
大部分行業的產品解決的是當下需求，而環保企業面對的是「未來」：減碳、減廢、節能、循環經濟、綠色城市建設等，本身就充滿宏大敘事；另一方面，市民對空氣質素、清潔能源、可回收體系的關注，又帶來強烈的生活連結感。
這種「宏觀使命＋微觀影響」的特質，是最接近Meme的基礎條件。使命具情感傳染性，保護地球、減少污染，本來就是人人願意分享的理念；行業具公共性，環保議題永遠是新聞熱點，天然帶流量；政策連動強，政府目標、國際協議、綠色補貼…每一項都能為企業帶來話題機會。
換言之，環保企業擁有一套與生俱來的「公共敘事框架」，只差把它變成大眾願意參與的文化。
把環保變成社群現象
要成為Meme股，企業不能只是「環保」，而要讓「環保」變成輕鬆、有趣、易於傳播的文化符號。以下三個方向最具實效：
讓環保數據變成可視化的「成就感」。環保企業最強的武器就是數據，例如：
減少了多少噸碳排？回收了多少廢物？節省了多少能源？影響了多少社區、多少家庭？若把這些數據製作成短片、動態圖、互動頁面、甚至排行榜，會讓公眾感受到自己「參與了改變」。
這本質上就是Meme的核心，讓人願意分享自己的參與感。
將項目包裝成「社區故事」而非技術報告
環保企業常犯的錯，是把環保說得太複雜、太技術化。但社群文化追求的是簡單與共鳴。如：「這個城市今年的垃圾減量，相當於少填埋了X座足球場。」「我們的回收線節省的能源相當於為Y個家庭點亮全年的燈。」「這個水處理廠讓Z條河流重生。」
當環保變成生活故事，而不是工業術語，才能吸引投資者與年輕族群的注意。
以參與感打造品牌，而非以道德要求說教。Meme現象向來來自自願參與，而非被動接受。環保企業可：舉辦「綠色挑戰」活動，讓市民拍照、打卡並分享成果；與設計師合作推出「環保限定品」或回收物改造藝術品；開放ESG計劃讓市民投票，決定下一個改造的社區或項目；推出有幽默感的環保短片與貼圖，降低議題的嚴肅度。
環保不再是負擔，而是一種「共同參與的文化」。只要大眾願意參與，市場自然會為企業加上文化溢價。
把Meme敘事轉化成資本市場的力量
Meme敘事不是短線炒作，而是擴大企業價值邊界的一種方式。以下三項原則能讓環保企業從社群流量走向資本認可：
把「社群熱度」轉化為ESG評級與政策背書。政府與投資機構愈來愈重視ESG指標。若企業擁有強而有力的社群參與數據、環保成果與公眾影響力，這些都能成為ESG報告中的亮點。而ESG評級提升，本身就是股價的正面催化。
把產品與項目變成「可講述、可投資」的故事。對投資者而言，最迷人的公司不是數字最好，而是最會講故事、且故事可信的企業。例如：城市綠化項目的「重生前後對比」；廢物循環工廠如何讓污染變成資源；再生能源項目如何降低電力成本；當項目能「講」，投資者才會「懂」，股價才會「動」。
建立讓投資者有參與感的IR（投資者關係）模式。環保行業最適合把IR開放化、社群化：直播展示工廠、處理線或項目現場；舉辦「投資者綠色體驗日」；公布能讓股東自豪的環保成就；用簡明語言解釋政策如何利好企業；投資者若覺得自己不只是持有股票，而是在支持「保護地球的公司」，自然會成為企業的推廣者。
胡伯杰，沛然環保(08320)副主席兼行政總裁。
