打造即贏財經 《成報》爆seed

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#打造即贏財經 《成報》爆seed

香港報章《成報》擁81年歷史,踏入2020年第三季有大動作,當中有較廣讀者群的財經版,決定夥拍新新聞媒體作合資企業(Joint Venture) ,開拓《成報財經》版面,將財經資訊馬經化。發言人坦言能讓投資者賺錢的資訊,才是良好的財經資訊,《成報財經》有把握成為散戶至愛,並成為公司一門賺錢生意。

《成報財經》高級顧問劉東霖表示,全新版面於5月18日星期一正式面世,股市交易日每天四個版面隨《成報》出版,市場定位是「散戶至愛、財經馬經化」。他說《成報》擁81年歷史,是一個經得起時代考驗的品牌;新新聞媒體是市場後起之秀,搞合資企業是非常有生意眼的投資。

#財經資訊 有價有市

劉東霖表示,公司相信財經資訊有價值,看好市場需要,才決定投資《成報財經》這件產品,並要做到推陳出新,繼往開來。他解釋,散戶投資者要賺錢,能協助他們達到目的,這個產品就成功了一半,如何做到呢? 他說新新聞媒體有百多位財經作家,位位久經戰陣,投資者要短炒買冧巴,或參考深度財經分析,《成報財經》都有把握做得到。

「有丁就有財!」劉東霖笑說,《成報》本身有讀者群;新新聞媒體有資天宏財經網台、眾多社交媒體平台,加上旗下刊物《炒股幫》和《投資先機》等,兩者合作將有巨大協同效應,《成報財經》有龐大受眾,自然吸引到相關贊助及廣告。劉東霖透露,《成報財經》的廣告收入只佔盈利一個細比例,將來跟財商界合作拍攝節目,再有其相關收費活動,這才是《成報財經》的實體生意。

#手機電腦 只是載體

現時科技發達,手機、電腦和網絡將傳統媒體邊緣化,還有誰人看報章雜誌呢? 劉東霖微微一笑,胸有成竹地道: 「這個問題要分清楚,由報章雜誌到手機電腦,轉變的都是載體,即使進入5G及AI年代,財經資訊的需求從來未變,5G夠快,但若財經資訊快而濫,又有何用? 所以載體只是其次,經篩選的財經資訊才有價值。」

「我從不相信傳媒是夕陽行業!」劉東霖斬釘截鐵說,他說只要產品做得好,販賣資訊行業是朝陽行業,永遠向前,不會落後於時代。

劉東霖指出,《成報財經》是收費產品,賣的是有價值的財經資訊,受眾認為有價值才會付款購買產品,因此相比那些的標榜免費、快速、海量的財經資訊,彼此受眾和客路有所不同,這點必須要清楚分辨出來,這才能在紅海市場中脫穎而出,成為另一藍海市場。

#散戶企業 多方共贏

劉東霖未允透露《成報財經》的投資額及預計回本期,但他強調財經資訊有市場價值,公司上下對上述生意盈利模式,感到信心十足。他明言要將《成報財經》做到深淺皆宜,散戶可視他們的產品為馬經,財經資訊是馬經貼士;廣告企業客戶可視他們為合作夥伴,在財經市場找尋投資者,做到散戶、企業客戶、《成報財經》三方共贏。

《成報》於1939年5月1日創刊,創辦人為何文法。在1950至60年代,《成報》曾是香港最暢銷的三大報章之一。新新聞媒體是一間多媒體傳播機構,擁天宏財經網台、眾多社交媒體平台,旗下刊物中有多份財經刊物,短短4年間已累積了大批粉絲。

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#會員制 齊搵錢

《成報財經》高級顧問劉東霖表示,新產品將推行會員制,月費數百元可盡覽《成報財經》及新新聞媒體所有平台資訊,他相信只要受眾有贏錢欲望,在平台中可找到最「啱嘴型」的財經資訊,區區數百元會費,短至數天、一個星期便可賺回來,會員交費何樂不為?

劉東霖表示,新新聞媒體有百多位財經專欄作家,有些擅長短炒;有些精於長線投資,將來的會員制以每月收數百元會費作基礎,會員可在眾多專家中,選擇最能為自己賺錢的專欄作家。「跟住佢買,鑽入去收取獨家資訊,在股票或投資市場連本帶利贏錢,就係咁簡單!」劉東霖說。

#三方共贏生意模式

接收平台方面,會員可一藍子閱覽《成報財經》、《炒股幫》、《投資先機》和天宏財經台收費節目外,尚可優先參與財經講座及課程,實行一個平台,盡攬所有。

劉東霖補充,其實會員制的收入並非《成報財經》盈利重點,公司是想將新新聞媒體這個平台,進一步造大造強,將原來的粉絲群眾再增大數量,這樣公司會更具實力,進一步夥拍財經界的上市企業,以及和財商機構合作,這方面的盈利收入會更可觀。綜合而言,劉東霖是期望《成報財經》是先做到B to C,然後做到B to B的三方共贏生意模式。

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