《信報》商學風雲錄
甫從一準主板上市公司回港，光主持了兩天管理層全AI鍵盤大腦風暴，身心俱疲，但應該已譜出「人定勝AI」級工作坊的101版本，尤其在兩文三語區，容後再報。連續傳出董建華與林行止的死訊，在Mastermind大承諮詢眼中，以家族社工角度，兩人都是企業家，林只有一個「獨子」《信報》，但至今《信報》已經兩賣，一賣李澤楷（2006），二賣電訊盈科（2025）。「我爸是李剛，你爸《信報》是誰呢？」這個問題很重要，你爸（控制性股東）對你的行為模式，有大不同的影響，雖然道編採獨立，但觀乎這數十年，「獨立」越來越褪色，尤其華文傳媒體。
讀中學時開始愛上《信報》，時光荏苒，到1995年成為《信報》作者，就立下戒律：（一）不寫經濟，既然有林行止，當然揚長避短；（二）雖然當時金融學／金融服務在香港仍然未算發達，但可以寫本地上市公司甚至上市服務商；（三）MBA已經在1990年起浪，惟對亞洲華人企業水土不服現象，但一眾迷哥迷姐還是樂於當商學／管理學癮君子及傳歪道，應該開始借助信報的權威伐撻之。
筆者在加入信報前，有兩個人不得不提，但兩者皆不配『人物』二字，第一個是信報的董事總經理黃瑞良（已故），黃氏是史丹福火鳥MBA畢業生，在媒體圈跳槽不斷，任職《信報》期間，將大量老美的管理學用中文寫在信報，令香港讀者不知不覺浸淫老美的商學，但此君無法與林老闆產生長期化學作用，短期內離職，先後任職大財團的start up亦很快曲終人散，例如任職新地衛星。總結黃氏與鄭經翰，盧永仁等位列同班，成香港企業打工仔中的劏豬凳三神官。
另一個是破產企業家管仲連（筆名），銀行家出身，下筆千言，文字功力極高，成為當時林行止，曹仁超之外，最亮眼的一粒星星，其時的妻子，出身醫藥界，亦成為作者，對這白巫術圈子鞭闢入裏，其時夫唱婦隨，加上黃瑞良合成三王THREE TENORS局面，煞是好看。但管氏在高光時刻，忽然走進林業，及後與妻子離異，自創的企業與加拿大企業Sino Forest合併，最後在加拿大上市圈出糗，震驚北美投資界，成了加交所一場最大經濟騙案。
兩人在《信報》，傳播商學，有中文化商學，沒有世俗化商學，功不可抹，但黃瑞良無法學以致用，令老闆觸礁，在獵頭顧問眼中是比窩囊廢更低一級的劏豬凳，而管仲連在信報積聚的投資圈與人物網絡，竟然用林業來“撈”一把，是「曹醫生」的大前輩。
（待續）
