要點：
– 由於疫情關係，大家都只能安坐家中，閒著無事，手機內容及APP成為每個「安坐」家中市民主要的消磨時間工具，一時間無論手機炒股APP、社交平台以至於炒幣，都成為了「家中日常」
– JPEX生於疫情及幣股市旺盛時
– 去中心化營銷難順藤摸瓜
如何拆JPEX的「局」
JPEX的「局」，筆者不想用「騙局」，因為還未拉到主腦又還未定罪，而且正常人在明，JPEX在暗，我也怕無端收到律師信，而且證監會、商罪科都未必保護到小妹不受滋擾。
而據稱止局早在兩年前已經形成，由於疫情關係，大家都只能安坐家中，閒著無事，手機內容及APP成為每個「安坐」家中市民主要的消磨時間工具，一時間無論手機炒股APP、社交平台以至於炒幣，都成為了「家中日常」。
君不見有段時間比特幣高見每枚6萬美元高位，就是在2021至2022年之間，而當時美國尚未開始瘋狂加息操作，香港股市在水多夠濕夠流動性、股民出入方便之時，加上留家工作，炒股推波助瀾，因而在2021年初同樣創出逾3萬點高位。
生於疫情及幣股市旺盛時
而這個時候，筆者相信亦是JPEX開始橫空出世，利用社交媒體同手機軟件開始營銷，不過當時由於香港尚未有針對虛擬資產及虛擬交易所的法例，因而只要銷售產品不是毒品，又不是股票等要持牌才能銷售的產品/金融產品，監管機構其實也無從入手，除非…除非有用戶投訴受騙。
但在JPEX早期推出市場時，除了一些早期KOL叫人小心之外，一些潛在用戶看到JPEX在其他國家有持牌的宣傳、加上網上大量的宣傳推介、再在KOL大力吹捧之下，課金予JPEX以期望賺取較股市更吸引回報其實屬於人之常情。
從筆者看來，JPEX的「優秀」之處，在於「去中心化」，到目前，大家仍未確定誰人才是真正的「幕後大佬」，而據坊間流傳，連JPEX的營銷宣傳，也做到「去中心化」，似乎部分營銷是來自個別「合夥人」的主意及執行，換言之，可能有合夥人或「股東」當出錢營銷是自己的生意成本，而合夥人就從營銷所得當中抽取獎勵，所以止「局」可以說是「局中有局」。
去中心化營銷難順藤摸瓜
當然，如果說到聘請知名代言人，而涉及較為大額的宣傳費用，就未必是「合夥人」級數可以獨自承擔及決定，可能要「驚動」更加高層的管理人。例如聘請張智霖做代言人，筆者用百度搜索一下公開信息，根據文化經理人公司的網站資料，張智霖的出場費約為100萬元人民幣1場，2年廣告代言費用就是大約600萬元，未計算要張智霖參與節目拍攝費用，因而估計，要動用張智霖作為代言人，即使加上討價還價，至少亦需要500萬元。
另外，公司回應證監會信函，來自於公司的律師代表，通常此類專業，至少需要接觸到一家「企業」的總裁級才能將回應定調，因此要拆開此局，經由一些較知名代言人或者JPEX的律師代表去順藤摸瓜才可能逐步找出「上線」，不過有無人寧願不配合調查也要維護big boss就不得而知了。
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