伊朗反擊的啟示:軍工股真正的贏家浮現

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伊朗反擊的啟示:軍工股真正的贏家浮現

從戰場熱到股市AI軍工化讓投資人也參戰- 鏡週刊Mirror Media

截至2026年3月6日,多家主流媒體已報道美國與以色列對伊朗發動持續空襲,而伊朗則以大批導彈與無人機向以色列及海灣多國、包括駐有美軍設施的地點展開報復。美聯社形容,衝突已外溢至更廣泛中東區域;路透社亦報道伊朗報復性打擊已波及多國與美軍基地。

 

若只用傳統軍事想像去看這場衝突,很容易得出一個過時結論:誰有更多戰機、航母、隱形平台,誰就更有優勢。但這一輪戰事給資本市場最刺眼的提醒恰恰相反——低成本、飽和式、可大量複製的無人機與導彈,正在逼迫全球軍工體系重寫成本結構。美聯社已直接點出這場仗背後的數據:伊朗的導彈和無人機數量有限,但美國、以色列及海灣盟友的攔截彈同樣有限,而且更昂貴。

 

這意味著,未來軍工業的核心,不再只是更先進的進攻武器,而是三條更現實的主線。第一,是低成本消耗品化:無人機、巡飛彈、廉價精確打擊彈藥會像炮彈一樣被大規模生產。第二,是防空反導系統工業化擴產:不是會不會需要,而是產能能不能跟上。第三,是體系化防禦:單一攔截器不夠,雷達、指揮系統、電子戰、反無人機感測與火控,必須連成網。

 

「洛馬」、RTX受惠

 

按這個邏輯看,美股受惠者其實比一般人想像得更清楚。第一梯隊我會放在洛克希德馬丁(Lockheed Martin,LMT.US)與RTX。Lockheed今年1月披露,THAAD攔截彈年產能將由96枚提升至400枚,PAC-3 MSE也在加速擴產;公司2025年銷售750億美元、積壓訂單1,940億美元,背後就是高烈度衝突對反導需求的重新定價。RTX旗下Raytheon則在2026年初拿到多年期協議,擴大量產Tomahawk、AMRAAM、SM-3及SM-6,且公司2025年銷售已達886億美元。說得直白一點:只要世界開始認真準備長期高強度消耗戰,LMT與RTX的議價權就不是短線題材,而是中期趨勢。

 

第二梯隊是Northrop Grumman。它未必最像新聞標題股,卻很可能是最像戰爭操作系統的公司。Northrop的公開文件持續強調其IBCS一體化防空反導指揮系統與綜合空防能力;真正的戰場教訓不是多買幾枚攔截彈,而是如何把雷達、感測器、火控與不同平台接成一張可擴充的網。未來各國補課,補的往往不只是導彈庫存,更是整個防空架構。

 

若再往前看,AeroVironment (AVAV)與Kratos (KTOS)這類公司亦值得留意。AeroVironment官方資料已明言,其重點就是自動化系統與巡飛彈藥;Kratos則在2025年錄得約13.47億美元收入,並維持逾1的book-to-bill,核心敘事正是低成本無人化與可快速部署系統。大國戰爭的殘酷之處,在於再貴的尖端平台,也不能取代前線對便宜、夠用、可大量補貨的需求。

 

至於港股,老實說,純正、可直接映射軍工主線的標的不多。若要挑最像樣的,仍是中航科工(02357)。其年報顯示,集團主要從事航空整機、航空配套系統及相關業務,背後股東與產業鏈位置決定了它是港股軍工映射裡最核心的一個。若全球進入新一輪軍備補庫、航空裝備升級與機載系統更新周期,中航科工的想像空間,遠勝一些只有航天名字、但業務與主戰裝備聯動不強的概念股。

 

若把名單濃縮成我個人的受惠排序,美股我會先看LMT、RTX、NOC,進取一點再看AVAV、KTOS;港股則仍以中航科工作為最直接的軍工映射。這不是因為戰爭讓軍工股自動上漲,而是因為這場戰事把一件事講得太明白:未來軍工的王道,不是展示武器,而是供應鏈、產能與系統整合,當然,談到供應鏈中的王者,必然是東方強國,只是港股中太少相關的概念股份了。

 

(盧盡義,《金星匯》創辦人兼社長,20年媒體傳播經驗,曾以筆名盧盡義於《信報》、資本周刊等媒體供稿多年。目前專注於《金星匯》及各大券商美聯社平台撰寫財經分析文章。)

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