香港金融科技的十年計劃 (3) 交易基建
很多人一談金融科技，習慣把焦點放在前端體驗：開戶幾分鐘完成、轉數快幾秒到賬、手機下單幾乎零延遲。但到2035年，香港更值得爭奪的是「隱形優勢」——交易基建。也就是說，投資者未必看得見，卻直接決定資本能否在香港高效率流動的那一層：支付系統、清算結算、抵押品流轉、跨境交收、數碼身份、合規數據交換，以及交易時間與市場時間的重新安排。
Project e-HKD+ 的第二階段，已明確把探索重點放在代幣化資產結算、可編程性與離線支付三大主題，並由11組企業參與試驗；金管局同時指出，項目會繼續為日後個人與企業使用的新型數碼貨幣建立技術與法律基礎。這意味着，香港未來十年的交易基建想像，不只是零售支付創新，而是如何把公私營數碼貨幣、代幣化存款與資本市場結算銜接起來。（香港金融管理局）
如果把視野放大，香港2035最理想的樣貌，是成為一個「多層貨幣、多類資產、多時區市場」之間的轉換器：白天連接中國市場與亞洲資金，晚上承接歐美資本配置；傳統證券與數碼資產可以在可監管框架下互通；港元、人民幣與其他主要貨幣的結算安排更加自動化；部分高質素資產可實現更接近全天候的流轉與抵押。屆時，香港交易基建的價值，不在於單一產品，而在於它是否成為全球資本進出亞洲時最順手、最可信、最合規的一站。
當然，藍圖從來不會自動落地。香港未來十年仍要面對幾個現實挑戰：人才供應能否跟上AI與鏈上金融的複合要求；監管能否在風險可控與創新速度之間保持平衡；本地市場規模有限的情況下，能否持續吸引國際發行人、資產管理人與技術供應商落地；以及更重要的，香港能否把自己從「中國相關金融中心」進一步升級為「全球新金融制度的試驗場」。
這正是2035藍圖的真正意義。香港金融科技的未來，不應只是多幾家獨角獸、多幾場峰會、多幾個監管沙盒，而是把AI、Web3、資本市場與交易基建連成一條完整鏈路：AI提升決策與風控效率，Web3重塑資產形態與權利表達，資本市場提供規模與流動性，交易基建負責把一切安全、穩定地跑起來。若這四者能在香港形成飛輪，2035年的香港就不只是「有金融科技的國際金融中心」，而會是「以金融科技重新定義國際金融中心」的城市。
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