本港零售與餐飲業面臨轉型，核心區吉舖湧現，卻為24小時健身中心創造了逆市擴張的契機。本地連鎖健身中心EFX24創辦人譚耀倫指出，現時舖租較2018年高峰期大跌逾半，過往「租不起」的萬呎巨舖如今獲業主主動招手。集團近期落實承租旺角荷里活中心（前稻香酒樓）及尖沙咀等地的巨舖，打造合共逾3萬平方呎的旗艦店，預計明年首季投入服務。全港分店數目將增至近30間，並以2028年擴充至50間為中期目標。
營運模式與避開「重人力」硬傷
傳統大型健身中心屢傳結業，主因在於「重人力」與預繳消費模式，容易累積大量負債。相較之下，EFX24採取輕量化營運，每間巨舖僅維持4至6名員工，人工開支僅為傳統模式的五分之一。同時，品牌主打「零硬銷」及全資擁有所有分店（不設特許經營），配合24小時營運以分攤客流，有效控制成本，令部分分店最快一年內即可回本。
選址策略與年輕化消費趨勢
在選址方面，集團由早期主力開拓屯門等偏遠民生區以避開競爭，發展至今已無懼「踩入」核心區，進駐沙田新城市廣場、圓方及荃灣等一線商場，商場舖與街舖比例維持八比二。面對北上消費熱潮，譚耀倫認為市民對運動的需求屬於本地恆常習慣，影響甚微。現時會員人數已突破3萬，其中一半為18至38歲年輕客群，反映運動已逐漸成為新一代的重要社交模式。
空間活化與多元化設施升級
隨著酒樓及大型食肆結業，其樓底高、無柱大空間及配套完善的特點，成為健身業接手改造的首選。EFX24旗下的旺角與尖沙咀新店均為HYROX官方認證場地，並引入豐富多元的設施，如NowTV運動賽事直播、紅外線與傳統桑拿恢復區，以及亞洲首創機械人Cafe。集團期望透過活化大型商業空間，推動香港健康產業持續發展。
撰稿：曾子晴
