兩大銀行「補血」如何影響A股?

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兩大銀行「補血」如何影響A股?

 

工商銀行(01398;601398.SH)與農業銀行(01288;601288.SH)同日公布巨額A股定向增發計劃,合計募資上限達2,600億元(人民幣,下同)。表面上,這是兩宗上市銀行再融資;放在2026年財政部署之下,則更接近一次由國家資本主導的金融體系資產負債表重整。

 

農行擬募資不超過1,600億元,其中財政部認購1,300億元,中國煙草及旗下機構合計認購300億元;工行擬募資不超過1,000億元,財政部認購700億元,中國煙草及相關公司合計認購300億元。換言之,財政部在兩家銀行合計投入2,000億元,承擔主要注資角色。兩項發行均以現金認購,發行價原則上不低於發行期首日前20個交易日A股平均價,股份鎖定五年,所得資金全數補充核心一級資本。

 

工行截至2026年6月底的核心一級資本充足率為13.21%,農行則為10.80%,均高於監管底線。真正壓力來自淨息差收窄、盈利增速放慢、信貸持續擴張,以及全球及國內系統重要性銀行附加資本要求。銀行若只依靠盈利留存補充資本,既可能限制貸款增長,也會與維持派息的市場期望產生矛盾。

 

按兩行靜態測算,完成注資後,農行核心一級資本充足率可由10.80%升至11.41%,增加61個基點;工行則由13.21%升至13.54%,增加33個基點。農行的改善幅度較大,也反映其資本緩衝較工行薄弱。新增資本不只是一筆現金,而是銀行擴大風險加權資產、承接信貸需求及吸收潛在壞帳的底層能力。

 

更值得留意的是資金來源。2026年政府工作報告已提出發行3,000億元特別國債,支持國有大型商業銀行補充資本;今次財政部向工行、農行投入2,000億元,連同向進出口銀行及多家保險機構的同步注資,正是把該項財政安排具體化。其政策邏輯是以財政負債換取金融機構股權,再利用銀行資產負債表放大信貸供應,形成「財政注資—銀行擴表—實體融資」的傳導鏈。

 

免抽走流動性長遠利好A股

 

對A股而言,首先的正面意義是避免巨額融資直接抽走二級市場流動性。兩宗發行已有財政部及央企承接,且股份鎖定五年,與公開配股或供股不同,不需要普通投資者額外投入2,600億元,也不會立即形成可出售的新股供應。由於銀行股在滬深主要指數佔有重要權重,資本安全墊加厚,有助降低市場對系統性金融風險的折價。

 

其次,注資向市場傳遞了較明確的政策訊號:國有金融機構不只是被要求讓利、增加信貸和穩定市場,財政亦願意為這些政策職能補充資本。這有助於修正投資者長期以來對銀行股「責任增加、資本消耗,股東回報卻未獲補償」的憂慮。財政部以長期股東身份增持,也比短期托市資金更具制度性。

 

不過,投資者不宜把注資簡單理解為銀行股盈利利好。新股增加後,短期每股盈利及淨資產收益率難免被攤薄;財政部持股比例上升,普通股東的相對持股亦會下降。農行還需股東批准財政部免於提出全面要約,兩項發行亦有待股東會、金融監管總局、上交所及中國證監會完成程序,最終價格和股數尚未確定。

 

更關鍵的是,資本充足不等於信貸需求自然出現。若企業投資意欲偏弱,新增資本可能只停留在較低回報的資產配置;若銀行在政策推動下擴大低息貸款,卻未能穩住淨息差,股東回報未必同步改善。因此,A股真正需要觀察的不是注資金額,而是兩行其後的貸款增速、淨息差、資產質素、風險加權資產回報,以及派息政策能否維持。

 

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