膠樽押金制
飲品容器押金退還制度看似簡單：買飲品時多付一筆押金，交回膠樽或鋁罐後取回款項。然而，一個膠樽由售出至變成再生原料，背後牽涉生產者、零售商、清算機構、物流商及再生企業。回收率愈高，並不代表制度成本愈低；真正爭議是誰先墊支、誰承擔營運費，以及未領取押金與再生物料收益最終歸誰。
制度運作通常由飲料生產商或進口商開始。企業須登記產品、使用指定標誌或條碼，按投放市場的容器數量向營運機構繳付押金及生產者費用。押金沿批發及零售鏈轉嫁，消費者購買飲品時支付，退回空樽後才獲發現金、電子款項或購物券。
零售商接收容器後，再向中央清算系統申領已退還的押金及處理費。營運機構則負責核對銷售與回收紀錄、安排物流、分類及出售再生物料。制度收入一般來自生產者費用、未被領取的押金及再生鋁、PET塑膠等物料收益；支出則包括逆向售貨機、維修、商舖面積、倉儲、回運、資訊系統、宣傳及防欺詐成本。
這裏存在一個財務悖論：回收率上升，代表需要處理和運輸的容器增加，但可用作補貼系統的「未領取押金」反而減少。因此，若制度高度依賴無人領取的押金，成功提高回收率後反會出現資金缺口。較合理的做法，是由生產者費用承擔基本成本，押金只作為消費者的可退還負債，而零售商則按實際處理量取得足以覆蓋成本的費用。
德國是成熟例子，合資格即棄PET、金屬及玻璃飲品容器一般收取每個0.25歐元押金，官方系統資料顯示每年約有200億個容器回流，退還率長期達96%以上，市場資料則估計約98%。其成功不只因押金較高，也建基於密集的零售回收網絡和統一清算標準。
北歐市場的覆蓋範圍並不完全相同。挪威主要涵蓋塑膠樽及金屬罐，2025年實際押金退還率分別為92.4%及93.1%；若把其他收集渠道計入，總收集率更接近98%。芬蘭涵蓋鋁罐、PET樽及玻璃樽，2025年PET回收率為92%，整體統計接近99%，但數字包括部分沒有押金的容器，跨國比較時不能把「退還率」與「總收集率」混為一談。
機器提高效率，也製造新門檻
逆向售貨機可以辨認條碼、形狀及物料，並即時壓縮容器，降低污染和運輸體積，卻不是免費基建。大型超市較容易攤分機器、樓面及人手成本，小型商店則可能面對異味、衛生、儲存空間和排隊問題。英國計劃於2027年10月推行押金制，要求大部分飲品零售商設置回收點，同時容許面積不足100平方米的市區店舖及部分低銷量產品申請豁免，正是為了避免固定合規成本壓垮小商戶和小型生產者。
另一項成本是欺詐。若不同地區押金水平不同，沒有繳付押金的容器可能被運往高押金市場套現；條碼複製、重複退樽、虛報數量及把路邊回收容器再次申領押金，也會侵蝕制度資金。防線包括地區專用標誌、銷售與回收數據即時核對、容器退回後立即壓毀，以及按重量和物料產出進行交叉審計。然而，防欺詐愈嚴格，標籤、資訊科技及認證成本也愈高，尤其不利產品種類多、銷量低的手工飲品及進口品牌。
押金制亦會重新分配回收利益。拾荒者和慈善團體可透過執拾容器增加收入，但若機器只接受標籤完整、未被壓扁的容器，傳統回收者反而可能被排除。政府應保留人工及大量交收站，並讓社企、拾荒者組織和小型回收商參與營運。路邊回收系統則會失去最具價值的鋁罐和PET，削弱地方政府的物料收入；較公平的安排，是像新南威爾士州般，讓合資格的物料回收設施就路邊收集到的容器申領處理款項，避免兩套制度互相搶料。
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